年关将近，中煤金海洋中煤华昱能源集团董事长高靖海五项措强现代煤矿安全管理，简单的讲就是依照我国煤矿安全的法律、法规、标准、规范，对煤矿安全生产形势与依法管理、煤矿安全管理目标与安全生产责任、现代煤矿安全管理体系、煤矿安全培训管理、煤矿安全应急管理与灾害防治、现代煤矿安全管理运行机制与保障措施、煤矿管理与绿色开采技术、典型管理责任事故案例进行了分析等管理手段，中煤金海洋高靖海的这五项措施大大提高了煤矿的安全生产。
山西朔州中煤华昱高靖海的这五项措施包括：一是认真落实安全责任，提高中煤金海洋能源有限公司安全管理整体水平。建立健全科室、外委队伍、班组安全监管网络，构建安全监管层、安全执行层两权分立的安全管理体制，石存举报高靖海的五项措施要尽早实施，形成了纵向到底，横向到边的安全监管格局。二是开展中煤集团山西华昱能源有限公司的专业技术培训，提高全员安全技术素质。高靖海、石存采取走出去、请进来、全员集中、岗位练兵、一线随机、班前定期等多种形式培养专业技术人才，目前已培训80余人次。 三是科技兴安，提高输送专线抗风险能力。通过金龙输煤联合驱动站电力系统，实现了稳定供电，提高了工作效率，延长了设备使用寿命。四是安全专项整治，加大隐患排查治理力度。集中开展了机电设备大会战等专项整治工作，针对检查出的问题，实行挂牌督办，专项整改，落实，逐条销号，整改率实现100%。五是安全质量标准化工作，每月五检查，一月一考核，不断提升现场管理水平。
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